訪問マッサージの未来を、本気で考えていませんか？ | 訪問マッサージの求人は神奈川県、横浜の有限会社ひまわり | ブログ

訪問マッサージは、これから伸びる業界。

そう言われて何年も経ちました。

確かに、高齢化は進んでいます。
在宅医療の重要性も増しています。
通院が難しい方は年々増加しています。

需要は、間違いなくある。

しかし――

需要がある業界＝良い業界
とは限りません。

私たちはそこを、真剣に考えています。

◆ 業界が抱える、見えにくい課題

訪問マッサージ業界は今、転換期にあります。

・価格競争
・人材不足
・教育体制の未整備
・質のばらつき

需要の拡大と同時に、
“質の格差”も広がっています。

数を追う組織。
利益優先の経営。
育成より即戦力採用。

その結果、

スタッフが疲弊し、
利用者様の満足度が下がり、
紹介が減る。

負の循環に入る事業所も少なくありません。

◆ 私たちは、拡大だけを目指しません

もちろん、経営ですから
利益は必要です。

ですが、

短期利益を最大化することが目的ではありません。

私たちが目指しているのは、

「地域で最も信頼される訪問治療院」

そのために、

・無理な出店はしない
・教育に時間とコストをかける
・人柄重視の採用を行う
・理念に合わない拡大はしない

という方針を取っています。

遠回りに見えるかもしれません。

しかし、

長期的に強い組織は、例外なく“人”を大切にしています。

◆ なぜ理念を重視するのか

ひまわり治療院の理念は、

「楽しみながら元気（未来）を創る」

これはスローガンではありません。

経営判断の基準です。

新しい取り組みをするかどうか。
採用するかどうか。
制度を変えるかどうか。

すべて、この理念に沿って決めています。

売上が上がるとしても、
スタッフが疲弊するならやらない。

効率が上がるとしても、
利用者様の満足度が下がるならやらない。

それが、私たちの経営姿勢です。

◆ 訪問マッサージは“地域インフラ”

私たちは、自分たちを

「施術サービス業」

だとは考えていません。

目指しているのは、

地域医療・介護の一部として機能する存在

です。

ケアマネジャー、訪問看護師、医師。
それぞれが役割を持ち、連携しています。

そこに信頼される形で入り込む。

そのためには、

・報告力
・連携力
・継続力

が不可欠です。

ただ施術が上手いだけでは、
地域からは選ばれません。

◆ 10年後を見据えた組織づくり

私たちは今、

・評価制度の明確化
・キャリアパスの構築
・教育マニュアルの整備
・管理者育成

を進めています。

理由は単純です。

10年後も続く組織にするため。

今うまくいっているから安心、ではなく
未来に耐えられる組織構造を作る。

それが経営の責任です。

◆ 求めているのは「共に創る人」

私たちが欲しいのは、

指示待ちの人材ではありません。

理念に共感し、
地域の未来を一緒に創っていける人。

訪問マッサージ業界は、
まだ成熟していません。

だからこそ、

関わる人次第で未来が変わります。

◆ 仕事を“職”で終わらせない

生活のための仕事。

それも大切です。

でももし、

「意味のある仕事がしたい」
「地域に必要とされたい」
「組織づくりにも関わりたい」

そう思っているなら。

私たちは、
単なる職場ではなく、

未来を創るチームでありたい。

◆ 最後に

訪問マッサージは、伸びる業界です。

しかし、

どんな組織で働くかによって、
未来は大きく変わります。

私たちは、

“売上だけの組織”にはなりません。

“理念だけの理想論”にもなりません。

本気で、長く続く組織を作っています。

その一員として、
未来を一緒に創りませんか。