「社長として一番嬉しいのは、売上が上がった時ではありません」 | 訪問マッサージの求人は神奈川県、横浜の有限会社ひまわり | ブログ

です。

このタイトルは、求職者の方が「では、何が一番嬉しいんだろう？」と続きを読みたくなると思います。

そして答えは、社員の成長、利用者様からの「ありがとう」、そしていつか社員から言ってもらいたい**「ひまわりに入って良かった」**という言葉です。

大淵社長の経営に対する想いが伝わる内容にまとめました。

 

社長として一番嬉しいのは、売上が上がった時ではありません

こんにちは。
ひまわり治療院です。

私は30年以上、会社を経営してきました。

会社を経営していると、

毎月、必ず数字を見ます。

売上はいくらだったのか。

利益はどうだったのか。

新しい利用者様は何名だったのか。

会社は成長しているのか。

社長ですから、数字を見ることは当然です。

そして、売上が上がれば、もちろん嬉しいです。

でも、

「社長として一番嬉しいのは何ですか？」

と聞かれたら、

私は「売上が上がったこと」とは答えないと思います。

私が本当に嬉しいのは、

「人が成長した瞬間」

を見ることです。

 

「できません」と言っていた社員が変わっていく

入社したばかりの頃は、

誰でも不安があります。

「自分にできるでしょうか。」

「利用者様とうまく話せません。」

「まだ技術に自信がありません。」

そんな言葉を聞くことがあります。

それが、

半年、一年と経つうちに変わっていきます。

一人で利用者様のところへ行けるようになる。

利用者様から名前を覚えていただく。

後輩に仕事を教えるようになる。

そして、ある日、

「社長、利用者様からこんなことを言っていただきました！」

と嬉しそうに話してくれる。

そんな姿を見ると、

私は本当に嬉しくなります。

人が成長する姿を見ることは、経営者として大きな喜びです。

 

利用者様から社員を褒めていただく

そして、もう一つ。

私がとても嬉しい瞬間があります。

それは、

利用者様から社員を褒めていただいた時です。

「〇〇先生、本当に優しいですね。」

「いつもよく話を聴いてくれます。」

「先生が来るのを毎週楽しみにしています。」

そんな言葉をいただくことがあります。

これは、

自分が褒められるより嬉しいものです。

「良い施術者に育ってくれたな。」

「利用者様を大切にしてくれているな。」

そう思うと、

社長として誇らしい気持ちになります。

 

技術だけの成長ではありません

私が嬉しい「成長」は、

仕事が速くなることや、

技術が上手になることだけではありません。

以前より挨拶が明るくなった。

人の話を聴けるようになった。

後輩に優しく教えられるようになった。

自分から仲間を助けるようになった。

何か問題が起きた時、

「誰が悪いんですか？」

ではなく、

「次はどうしたら良くなるでしょうか？」

と言えるようになった。

こうした変化を見ると、

「人として成長したな。」

と思います。

私は、

仕事を通して、

人としても成長できる会社にしたいと思っています。

 

売上は「目的」ではありません

ここで誤解してほしくないことがあります。

売上は大切です。

利益も、とても大切です。

会社が利益を出せなければ、

社員の給与を上げることもできません。

休みを増やすことも、

研修を充実させることも、

新しいことへ挑戦することもできません。

だから、

会社として数字を追うことは必要です。

でも私は、

売上そのものが最終目的ではない

と思っています。

売上が上がる。

会社が成長する。

利益が増える。

そして、

社員の待遇を良くする。

給与を上げる。

休みを増やす。

働きやすい環境をつくる。

さらに良いサービスを利用者様へ届ける。

私は、そのために会社を成長させたいのです。

 

社員の幸せが、利用者様の幸せにつながっていく

私は、

社員が幸せであることを大切にしています。

社員が笑顔で働いている。

仕事に誇りを持っている。

自分の成長を実感している。

生活にも少し余裕がある。

家族との時間も大切にできる。

そんな社員だからこそ、

利用者様にも優しくできると思うのです。

心に余裕がなければ、

人に優しくすることは難しくなります。

だから、

社員の幸せをつくることは、利用者様の幸せをつくることにもつながっている。

私はそう考えています。

 

「ひまわりに入って良かった」

私には、

いつか社員から言ってもらいたい言葉があります。

それは、

「ひまわりに入って良かった。」

という言葉です。

もちろん、

毎日楽しいことばかりではありません。

仕事ですから、

大変なこともあります。

失敗することもあります。

辞めたくなるほど悩む日だってあるかもしれません。

でも、

何年か経った時に振り返って、

「ひまわりに入ったから成長できた。」

「良い仲間に出会えた。」

「利用者様からたくさんのことを教えていただいた。」

「仕事が好きになった。」

そして、

「自分の人生が少し豊かになった。」

そう思ってもらえたら、

私は社長として本当に嬉しいです。

 

社員が巣立つ時にも、そう思える会社でありたい

私は、

社員全員が一生ひまわりで働くとは思っていません。

人生には、

いろいろな選択があります。

家庭の事情もあります。

新しい夢ができることもあるでしょう。

いつか違う道へ進む人もいるかもしれません。

もちろん、

長く一緒に働いてもらえたら嬉しいです。

でも、もし違う道を選ぶ日が来たとしても、

「あの会社で働いた時間は、自分の人生にとって大切な時間だった。」

そう思ってもらえる会社でありたい。

そして、

どこへ行っても人から必要とされる人に育ってほしい。

私は、そう思っています。

 

社長の仕事は「人が育つ場所」をつくること

若い頃の私は、

社長の仕事とは、

会社を大きくすることだと思っていたかもしれません。

でも今は少し違います。

会社を成長させることも大切です。

数字をつくることも大切です。

方向を決めることも大切です。

でも、それと同じくらい、

「人が育つ場所をつくること」

が社長の大切な仕事だと思っています。

挑戦できる場所。

失敗から学べる場所。

頑張った人が認められる場所。

仲間から応援してもらえる場所。

そして、

「もっと成長したい。」

と思える場所。

そんな会社をつくることが、

私の仕事なのだと思っています。

 

会社の成長と、社員の幸せを両方追いかけたい

私は、

どちらか一つを選びたいとは思いません。

会社は成長しなくていいから、

のんびり働こう。

それも違います。

売上のためなら、

社員が疲れ切っても仕方ない。

それも違います。

私が目指したいのは、

会社も成長する。

社員も成長する。

社員の生活も豊かになる。

利用者様にも、もっと喜んでいただく。

そのすべてです。

簡単ではありません。

だからこそ、

挑戦する価値があると思っています。

 

最後に

これから就職や転職を考えている方へ。

会社を見る時、

「自分はいくらもらえるのか。」

「何日休めるのか。」

それは、とても大切なことです。

でも、できればもう一つ考えてみてください。

「この会社に入ったら、自分はどんな人になれるだろう。」

一年後。

三年後。

五年後。

技術だけではなく、

人としても成長している。

利用者様から必要とされている。

後輩から頼られている。

仲間から、

「一緒に働けて良かった。」

と言ってもらえる。

そんな自分になれたら、

素敵だと思いませんか。

私は30年以上会社を経営してきました。

売上が上がった日は、

もちろん嬉しいです。

目標を達成した時も嬉しいです。

でも、

社員が成長した姿を見た時。

利用者様から社員を褒めていただいた時。

そしていつか社員から、

「社長、ひまわりに入って良かったです。」

そう言ってもらえた時。

私はきっと、

どんな売上記録を達成した時よりも嬉しいと思います。

なぜなら、

会社は数字だけでできているのではなく、

そこで働く一人ひとりの人生でできている

と思っているからです。

会社を大きくするだけではなく、

そこで働く人の人生も豊かにする。

私は、そんな経営をこれからも目指していきたいと思っています。